Celofiremní KPIs
Pomáháme founderům a CEOs firem držet prst na tepu firmy. Dáváme jim do rukou nástroje, díky kterým jsou rychlejší, efektivnější a jejich rozhodnutí optimálnější. Málokterá investice ve firmě se vrátí tak jako ta do business intelligence a rozvoje datové kultury v týmu.
North star metriky
Ve světě, kde se dá měřit téměř všechno, je těžké vybrat to podstatné. Proto pomáháme v návaznosti na vaši strategii nastavit north star metriky. Několik klíčových ukazatelů orientujících celou firmu směrem, kde leží skutečná hodnota pro vaše zákazníky a business. Umožňujeme tak týmům táhnout za jeden provaz a soustředit se na to podstatné. Získáte kompas, který vám ukazuje směr. Třeba ve formě Slack bota do #general každé ráno všem k snídani.
Balanced scorecard
Nadstavba nad north star metrikami pro ucelený pohled do firmy. Pomůžeme přetavit vaši strategii do sady jasných metrik, jejich cílů a iniciativ napříč celou firmou. Spojuje pohled na finance, zákazníky, interní procesy a rozvoj lidí do jednoho přehledného rámce. Týmy díky ní chápou nejen co se má dělat, ale i proč. Doplňujeme hierarchii KPIs, díky které víte, co z čeho vychází a ovlivňuje. Výsledkem je sladění aktivit s dlouhodobou vizí firmy. Ať už ji vedete přes růst, efektivitu nebo péči o zákazníky.
Weekly Business Review
Metodika vymyšlená v Amazonu pro sladění rychle se rozrůstajících týmů napříč firmou. Pravidelné setkání team leaders nad hlavními metrikami a KPIs jednotlivých skupin. Ne všechno lze v businesse popsat logikou a vzorci. Proto je vhodné budovat kolektivní povědomí o zákonitostech ve vaší firmě. Jak? Diskuzí nad čísly a zkoumáním jejich vztahů. Šance sdílet s ostatními závěry z uživatelských výzkumů a novinky z trhu.
Data driven kultura
Nejde jen o nástroje a reporty, ale o způsob myšlení. Data driven kultura začíná u vedení. Aby měla skutečnou sílu, musí zakořenit napříč celou firmou. Pomáháme nastavit prostředí, kde se rozhoduje na základě faktů, ne dojmů. Kde se úspěch měří a ne hádá. A kde má každý přístup k číslům, která potřebuje pro svou práci. Zároveň víme, že bez důvěry v data to nepůjde – proto se soustředíme i na kvalitu, kontext a vzdělávání. Nejde o změnu přes noc, ale o trvalou evoluci přístupu.
Přehled pro VCs
Investoři nemají čas zkoumat celé vaše BI a řešit definice jednotlivých metrik. Chtějí jasně vidět, jak si vedete. Pomáháme připravit přehled, který odpovídá na jejich otázky dřív, než je položí. Metriky, které ukazující růst, zdraví businessu i schopnost exekuce – přehledně, konzistentně a automatizovaně. Ať už se chystáte na board meeting, fundraising nebo chcete dát investorů živý náhled, vždy máte po ruce čísla, která mluví jasně. A vaše schopnost je komunikovat působí stejně dobře jako samotný výkon firmy.
S Investownem za 4 roky na 8 miliard
Stáli jsme u samotného rozjezdu Investownu, když bylo třeba vytáhnout první čísla do pitch decku. Pozorovali jsme, jak po dnech přibývají první registrovaní uživatelé v našem reportu. Po boku Investownu stojíme i dnes, po čtyřech letech intenzivní spolupráce a více než osmi miliardách korun, které uživatelé investovali. Takových raketových růstů je na české startupové scéně poskrovnu. Jsme hrdí na to, že můžeme být u toho, a že jsme zvládli udržet tempo i kvalitu, kterou taková expanze vyžaduje.
„DaTeam u nás už čtvrtým rokem spravuje BI, díky kterému každý den vím, jak si vedeme. Jejich analýzy jsou klíčem pro rozvoj naší investiční platformy. Díky zavedenému měření a jejich návrhům jsme dokázali výrazně zlepšit registrační flow nebo vybírat pro investory ty správné příležitosti. Doporučuji každému týmu, který chce opřít svá další rozhodnutí o data!“
„S DaTeamom som sa stretol z pozície COO aj CMO, v oboch prípadoch rýchlo pochopili, aký je momentálny zámer firmy a ako postupovať ohľadom potrebných dát. Či už sa jednalo o high-level reporty alebo deep-dive, práca bola doručená vždy načas a efektívne.“
